Inteligência de carteira · camada macro

Não é mais sobre o caso. É sobre a carteira.

Sob a esteira opera uma segunda camada. Ela não escreve peça, não conduz audiência, não responde ofício. Ela enxerga: anomalias, padrões, projeções, perfis — e devolve decisão para o gestor. Seis módulos, todos alimentados pela operação, todos retornando inteligência para ela.

Seis módulos

Cada um responde a uma pergunta que hoje ninguém responde a tempo.

Módulo · produto

Juízo

O que preciso para ganhar neste juízo, dado como ele julga?

Prova apresentada × resultado, de juiz a UF, com dados do mercado inteiro — não só dos seus casos. Prescritivo: o que juntar, o que não gastar tempo aqui.

Módulo

Radar

Onde está cada caso, agora?

Fase, sentença, aptidão para encerramento. Milhares de processos viram uma carteira inteligível por status. Caso pronto para baixa aparece; sentença desfavorável vai para a fila certa sem intervenção.

Módulo

Prognóstico

Quanto vale defender? Quanto vale recorrer?

Duas leituras comparáveis por caso: probabilidade de êxito, valor esperado, tempo, faixa de acordo — e reversão na câmara, CER, economia projetada. A decisão sai do número, não do instinto.

Módulo

Forecast

Quanto a carteira vai custar em 36 meses?

Soma os valores esperados, calcula a variância, projeta o desembolso mês a mês em três cenários. É o módulo que fala com a controladoria: provisão, orçamento, compra de carteira.

Módulo

Cálculo

Quanto deve este caso, pela natureza dele?

Indenizatória, trabalhista, revisional, contratual — cada uma com a fórmula certa sobre o mesmo motor de atualização. O número é o mesmo no prognóstico, no acordo, na impugnação e no balanço.

Módulo

Litigância

Quem está por trás da sua entrada?

Advogado × modelo de inicial × produto × comarca. Em um grande litigante, treze advogados respondem por seis por cento de tudo o que é distribuído. Isso não é consumidor. É operação.

A bancada · seis módulos, seis ferramentas

Mexa. Cada módulo responde à pergunta dele com número.

Dados ilustrativos, calculados na hora. Na operação real, os mesmos painéis rodam sobre a sua carteira e sobre a base pública de decisões — e a resposta nunca vem de um modelo de linguagem: vem de código.

O que preciso para ganhar neste juízo, dado como ele julga?

A resposta desce a hierarquia quando falta dado: juiz → vara → foro → comarca → UF. Sempre diz de que nível veio e com que base.

Improcedência
Dano moral quando procedente
Condena em dobro (art. 42 CDC)?
Prova que muda o resultado aqui
Teses que este juízo acolhe
Não gastar tempo com
Governança da base
Jurimetria de decisões públicas, agregada e anonimizada. Nunca dado de um cliente servindo a outro. A lógica de cada cliente é isolada por cliente. A consulta não chama modelo de linguagem.
A régua

Quanto vale um ponto percentual da sua carteira?

o fluxo, não o acervo
o que sai do caixa por caso encerrado com pagamento
para medir o ponto sobre o acervo também
Um ponto percentual do seu fluxo vale
R$ 900 mil
120 casos por ano
Taxa de êxitopor comarca, produto e tese
Ticket médioo mais controlável dos quatro
Tempo até encerramentocada mês a menos é atualização, honorário e depósito a menos
Acordo no momento certoroteado pelo prognóstico, não pela inércia
Quero saber o meu número
A mesma camada, em outras frentes

Onde há volume e decisão repetida, a lógica pode ser capturada.

ConsumerCada consumidor respondido como se fosse o único — todos ao mesmo tempo. Consumidor.gov, Procon, SAC, com a política da empresa.

ConverseCada conversa com estratégia: negociação, cobrança, retenção, prospecção — com alçada, no canal certo, com handoff municiado para o humano.

TalentUm recrutador que pensa como a sua empresa — cultura e critérios embarcados, o candidato 500 avaliado com o rigor do candidato 1.

Falar com a JustIA